Ziel der strategischen Unternehmensführung ist, Betriebe stabil zu entwickeln. Dazu ist es notwendig Unternehmenskonzepte zu entwickeln.

Diese bauen auf dem Managementkreislauf auf: Die Grundlage des Konzepts ist eine umfassende Analyse der Ausgangslage. Dabei geht es einmal darum wie das Unternehmen aufgestellt ist: Wie ist die finanzielle Situation? Welche Stärken und Schwächen weist das Unternehmen auf? Wie ist der Markt, wie die Kundenstruktur? Welche Konkurrenten gibt es und wie geht man damit um?

Darauf aufbauend wird die Vision, die Ziele und die Strategien des Unternehmen definiert! Ein nächster Schritt ist die Produkte und Dienstleistungen exakt auf die Erwartungen des Kunden abzustimmen.

Daraus ergeben sich strategische Maßnahmen und Aktionen, welche in einem Masterplan zusammengefasst werden.

Ziel des Projektmanagement ist es, umfangreiche Vorhaben im Unternehmen professionell und strukturiert umzusetzen.

Projektmanagement liefert dabei die Methoden, Projekte zu planen, zu budgetieren, umzusetzen und zu controllen.

Die Unterstützung reicht von der Einführung von Projektmanagement im Unternehmen, hin zur Planung von großen Vorhaben bis zur Begleitung von Projekten.

Ziel des Prozessmanagements ist es,  die Abläufe im Unternehmen reibungslos und effizient zu gestalten und trotzdem die Qualität halten zu können.  Die entwickelten Prozesse helfen Kosten zu sparen und Fehler möglichst früh zu erkennen.

Auch geht es darum den Arbeitsfluss und die Maschinenaufstellung so zu optimieren, dass man über kurze, optimierte Wege einen sauberen, geordneten Durchlauf des Produkts durchs Unternehmen hat.

Wir begleiten Unternehmen in der Einführung und Implementierung von Qualitätsmanagement- Systemen wie ISO 9001:2015 u.a.